Team & Konfliktmanagement

  • Welche Merkmale eines Teams halten Sie für konstitutiv?
  • Sind für alle Teammitglieder die Rollen und Ziele klar (definiert)?
  • Sind alle Möglichkeiten zur kollegialen Kooperation ausgeschöpft?
  • Welche Optimierungsmöglichkeiten gibt es für strukturelle Rahmenbedingungen?

Diese und mehr sind Fragen, die wir gemeinsam mit Ihnen bearbeiten und mit realistischen Vereinbarungen in Ihre Lebens- und Arbeitsrealität transferieren.

Vor jedem Auftrag in der Teamentwicklung und Konfliktberatung erfolgt eine Auftragsklärung mit der/dem Verantwortlichen. Die Ziele der Maßnahme werden in einem Kontrakt vereinbart und dokumentiert. Dieses erfolgt in der Regel als so genannter „Dreiecksvertrag“ zwischen Auftraggeber, Team (Gruppe) und den Beratern.
Jede Maßnahme wird individuell für die Bedürfnisse Ihrer Gruppe entwickelt.

Konflikte zwischen einzelnen Personen oder in Gruppen gehören zum Leben dazu, sind allerdings häufiger in sog. „Zwangszusammenkünften“, nämlich dort, wo Menschen miteinander umgehen müssen wie Schule, Behörden, Krankenhäuser usw.

Konflikte können hier Arbeitsabläufe und nicht zuletzt die Gesundheit aller beeinträchtigen. Häufig lösen sich die unbewussten oder nicht benannten Konflikte nicht von allein. Im Gegenteil: oft reifen sie zu gewichtigen Energiefressern, wenn sie unbearbeitet bleiben.

Sprechen Sie mich an:  Nichts ist alternativlos, gemeinsam finden wir Ihre Lösung!